18 年深耕数字化转型,助力超过 500 家企业构建智能底座,实现业务可持续增长。
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面对天猫、京东、抖音、拼多多等多平台业务持续增长带来的数据分散、手工报表繁重、业务财务口径不一致和经营决策滞后等问题,某智能家居企业建设全渠道电商数据平台。项目通过RPA、API及SAP等方式统一接入九大电商平台与内部系统数据,构建标准化数据体系,并梳理14大类、266+核心指标,实现全渠道经营、利润、商品对账及异常数据统一分析,帮助管理层与业务团队及时掌握渠道、店铺、商品和利润表现,为全渠道精细化运营与经营决策提供统一的数据支撑。
随着全球业务持续扩展,某LED照明企业面临多地域流程入口分散、跨国协作成本高、传统流程开发周期长以及审批过程难以追踪等问题。项目以Smart BPM Portal作为统一流程入口,基于Power Apps搭建表单与待办门户,通过Power Automate实现多级审批、条件分支、通知与归档,并连接Microsoft 365及既有ERP、CRM等业务系统,形成从申请、审批到归档和分析的全链路流程管理。项目帮助跨地域员工通过统一入口处理业务流程,提升流程透明度、跨国协同效率与合规管理能力。
面对全球多站点、大规模微软基础架构带来的统一管理、补丁治理、安全防护和跨区域协同挑战,某高科技制造企业建立年度基础架构持续运维体系。项目覆盖Windows Server、Active Directory、DNS、DHCP、WSUS、Citrix VDI及终端安全环境,通过7×24分层响应、核心架构巡检、自动化补丁、安全治理和微软Case支持,并结合Oplus、Zabbix、Ansible等工具推进自动化运维,将服务器运维从分散响应和人工执行逐步升级为标准化、自动化、数据驱动的持续管理模式,为全球业务连续性和IT基础架构稳定运行提供保障。
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随着工厂数量和业务规模不断扩大,某全球领先电池制造企业面临五大工厂分散运营、生产与经营指标分布在不同系统、异常发现滞后以及跨业务主题难以关联分析等问题。项目围绕QCD(质量、成本、交付)建设集团级制造预警中枢,打通MES、PLM、成本、设备、改善、绩效等系统,汇聚19个业务数据源,构建多层级可视化大屏和异常预警机制,实现五大工厂生产状态集中展示、关键指标实时监控与异常主动识别,帮助管理层快速定位工厂、业务主题及异常环节,推动多工厂运营从分散管理和被动响应走向集团统一管控与主动风险预防。

面对全球业务持续拓展带来的销售数据分散、人工报表重复、数据更新不及时以及跨团队经营指标不统一等问题,某大型化工集团建设全球销售运营分析平台。项目按小时自动整合不同国家SAP、OneDrive等多源数据,通过SQL Server集中处理并统一经营口径,围绕订单、库存、物流和应收等关键环节建立统一指标体系,并基于Power BI为销售、S&OP和物流等团队提供主题化分析视图,实现全球营销报表自动化和经营风险持续监控,为全球销售运营、跨团队协同和经营决策提供统一的数据支撑。

面对生产现场数据不透明、不同管理层级关注指标不同、质量问题追溯耗时以及异常发现依赖人工等问题,某精密制造企业建设数字化车间生产看板。项目实时接入CSV报文、PLC及计划工单等数据,面向组长、经理和部门长构建不同粒度的生产视图,并围绕不良、返修、报废、产品追溯等场景提供质量专项分析和动态预警,实现十条产线生产状态、效率与质量指标集中可视,并支持从汇总数据下钻至产线、工位和明细记录,帮助生产、ME、QA基于统一数据开展现场协同与持续改善。