18 年深耕数字化转型,助力超过 500 家企业构建智能底座,实现业务可持续增长。
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面对天猫、京东、抖音、拼多多等多平台业务持续增长带来的数据分散、手工报表繁重、业务财务口径不一致和经营决策滞后等问题,某智能家居企业建设全渠道电商数据平台。项目通过RPA、API及SAP等方式统一接入九大电商平台与内部系统数据,构建标准化数据体系,并梳理14大类、266+核心指标,实现全渠道经营、利润、商品对账及异常数据统一分析,帮助管理层与业务团队及时掌握渠道、店铺、商品和利润表现,为全渠道精细化运营与经营决策提供统一的数据支撑。
随着全球业务持续扩展,某LED照明企业面临多地域流程入口分散、跨国协作成本高、传统流程开发周期长以及审批过程难以追踪等问题。项目以Smart BPM Portal作为统一流程入口,基于Power Apps搭建表单与待办门户,通过Power Automate实现多级审批、条件分支、通知与归档,并连接Microsoft 365及既有ERP、CRM等业务系统,形成从申请、审批到归档和分析的全链路流程管理。项目帮助跨地域员工通过统一入口处理业务流程,提升流程透明度、跨国协同效率与合规管理能力。
面对全球多站点、大规模微软基础架构带来的统一管理、补丁治理、安全防护和跨区域协同挑战,某高科技制造企业建立年度基础架构持续运维体系。项目覆盖Windows Server、Active Directory、DNS、DHCP、WSUS、Citrix VDI及终端安全环境,通过7×24分层响应、核心架构巡检、自动化补丁、安全治理和微软Case支持,并结合Oplus、Zabbix、Ansible等工具推进自动化运维,将服务器运维从分散响应和人工执行逐步升级为标准化、自动化、数据驱动的持续管理模式,为全球业务连续性和IT基础架构稳定运行提供保障。
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面对天猫、京东、抖音、拼多多等多平台业务持续增长带来的数据分散、手工报表繁重、业务财务口径不一致和经营决策滞后等问题,某智能家居企业建设全渠道电商数据平台。项目通过RPA、API及SAP等方式统一接入九大电商平台与内部系统数据,构建标准化数据体系,并梳理14大类、266+核心指标,实现全渠道经营、利润、商品对账及异常数据统一分析,帮助管理层与业务团队及时掌握渠道、店铺、商品和利润表现,为全渠道精细化运营与经营决策提供统一的数据支撑。

面对20多个电商平台数据分散、费用结构复杂、经营与财务口径不一致,以及传统分析难以下钻至单品真实利润等问题,某大型消费品企业建设集团级电商盈亏分析平台。项目通过RPA自动采集天猫、京东、拼多多、抖音等平台数据,利用数据中台完成数据标准化治理,并建立统一的收入、成本、费用与利润指标体系,将平台扣费、推广、物流等成本费用分摊至商品及活动层级,实现从集团、平台、店铺、品牌、品类到单个SKU的多维盈亏分析,帮助业务团队真正看清不同渠道与商品的盈利能力,为大促运营、投放优化、费用控制和渠道策略调整提供可信的数据依据。

随着线上线下渠道不断扩张,某生活用纸头部企业面临多平台数据分散、跨系统报表处理复杂、经营信息获取不及时,以及竞品和价格数据难以统一分析等问题。项目基于Microsoft Azure构建统一数据决策平台,整合线上平台与内部业务系统数据,统一渠道、店铺、品牌、商品和时间等分析维度,并建立2000+业务指标体系,帮助管理层及业务团队更高效地开展品牌、店铺、单品、渠道及竞品分析,为营销管理和业务决策提供统一的数据支撑。

某全球大型食品企业在全渠道业务快速发展的过程中,面临品牌商、经销商与门店数据不互通、数据统计依赖人工和Excel、渠道销售情况难以及时掌握等问题。迅易科技基于微软产品体系搭建大数据平台,整合MDM、ERP、SFA、DMS等内部系统及天猫、京东等线上平台数据,建立全渠道营销业务链数据指标体系,实现从数据采集、整合到分析应用的统一管理,并通过经销商及库存分析帮助企业及时掌握分销、门店销售和SKU库存情况,为渠道运营、库存管理及营销决策提供数据支撑。

企业级数略云平台,覆盖销售大区可视化、营销费用核销、指标预警、AI智能分析等核心场景,从一期到三期持续迭代。

面向母婴营养快消品牌的数字渠道运营需求,通过整合线上线下渠道数据,构建自动化报表、全网价格跟踪、破价预警及竞品促销分析能力,为市场与销售团队提供更加及时、统一的渠道数据洞察。