生活用纸龙头企业营销分析
数字化运营决策,匹配业务增量的高速发展

Power BI & 供应链控制塔 & 电商分析

区域影响力

亚洲领先地位

生产基地

13 大先进基地

品牌深度

4 大业务 8 大品牌

处理压力

每分钟万级订单

Profile

公司概况 / Corporate Profile

行业品牌领导者

该企业是亚洲地区极具规模、产品种类齐全的生活用纸制造企业之一。旗下拥有四大核心业务和八大知名品牌,在亚太地区建有 13 大先进生产基地,曾荣获“中国生活用纸最具影响力第一品牌”殊荣。

随着业务高速扩张,企业高度重视数字化管理,通过建立快速反应的数据决策体系,在激烈的竞争中始终保持优势地位。

项目背景 / 现状挑战

分散在 ERP、OA 系统中的海量数据口径不统一,数据孤岛现象严重。IT 部门手工处理跨系统、跨周期的报表需要耗费巨大的人力成本。

传统线下统计模式导致由于数据加工滞后,高层无法实时获取核心指标,决策效率受限,难以支撑每分钟数万单的电商峰值冲击。

建设需求

  • 数据采集整合,提炼核心管理指标。
  • 匹配高频率电商运营,构建大促监控体系。
  • 利用多级数仓,实现经营/库存全盘可视化。

解决方案

打通 ODS 与 DW 层,将线下录入与线上系统无缝集成。

数据生产:统一指标标准

根据不同数据来源搭建多层数据仓库,将 CRM、ERP 业务数据统一入库。对于销售等离散非系统数据,通过自定义采集接口导入 BI 数仓,确保全集团只有一套“普通话”数据口径。

数据消费:敏捷看板体系

借助 Power BI 建立全面经营分析体系。通过易用、敏捷的开发方式,快速响应业务部门需求,辅助前线人员监控运营异常,实现库存、市场、大促的实时决策。

核心应用场景看板

“从运营总览到供应链微操,覆盖全生命周期。”

Scenario 01

全盘经营运营总览分析

满足管理者的数据管控半径需求。从时间、组织、商品、终端等维度对销售能力进行穿透展示。

  • • 各区域销售额与目标实时达成对比
  • • 订单全生命周期覆盖(生产-销售-客户)
Scenario 02

供应链控制塔:库存深度分析

应对每分钟数万单的峰值挑战。实时洞察总库存、寄销库存、库龄排名及 SKUs 状态。

  • • 实时洞察防止短缺,预控链路风险
  • • 货龄分类与库存金额排名明细追踪
Scenario 03

大促营销业绩活动监控

针对电商全渠道(GMV、利润率、费率)核心指标进行分钟级监控,识别高潜增长商品。

  • • 全品牌全渠道经营 GMV 实时达成
  • • 社交媒体品牌表现与各渠道产出比

项目价值

每月节省 50% 以上人力成本

系统生成报表替代大规模手工开发,实现显著的降本增效。

扩大管理者数据管控半径

打通供应链、财务、销售全接口,实现经营全生命周期的可视化管理。

加速决策反馈周期

在竞争激烈的快消零售市场中,提供快速反应的数字化支柱。

“数据决策,正成为零售品牌业务增长的加速器。通过改变效率,我们在竞争中筑起了坚实的技术壁垒。”

Value