企业性质
员工规模
行业地位
核心业务
客户作为中国最大的新型城镇化住宅开发商之一，业务版图极其庞杂，包含物业发展、建安、装修、物业管理、投资以及酒店管理等核心支柱。随着全国业务的并发增长，分散的信息系统与滞后的数据链路成为了管理创新的阻力。
为了实现对高等级事件的实时响应并形成管理闭环，客户携手迅易科技，旨在构建一个集可视化、数据挖掘与集中管控于一体的 IOC 控制中心。
原有系统繁多且互不打通，导致总部难以对全局数据进行颗粒化把控。
无法在第一时间发现并了解高等级突发事件，难以形成有效的管理业务闭环。
急需多级可视化管控工具实现数据的统一集成与智能挖掘，以支撑集中管控需求。
通过集中统一业务运营，不仅降低管理成本，更能显著提高业主的物业服务体验。
通过打通 8 个核心业务信息系统，构建起覆盖全国、多级联动的 IOC 智慧大脑。
打通工单系统、设备管理、能耗监控、消防、电梯、照明、车场及监控等 8 个业务子平台，消除孤岛。
所有数据实现统一上传、统一管理，各环节操作形成数字化闭环，保证信息流转的不可篡改与透明性。
构建集中管控的可视化工具，实现从总部到区域再到具体项目的逐级穿透，实现真正意义上的扁平化管理。
基于全国业务版图，实时呈现全国项目的运营态势，涵盖设备完好率、工单处理效率等核心 KPI。