项目背景
项目背景
随着该企业业务的不断发展、信息化建设不断完善，企业内部产生了大量数据，且分散在ERP、OA等不同业务系统，同时不得不面对内部数据口径不统一、临时性汇总数据、决策效率低等数据处理及应用方面的问题。
• 数据量大且分散不统一，数据孤岛现象严重。企业无法有效地利用数据，也无法实现数据的有效管理和分析。
• 对于IT部门来说，手工处理报表需要跨不同系统、业务、时间等区间维度，工作量大，人力成本高。
• 企业大量的报表都是通过线下手工统计，当相关业务发生后，员工需手动搜集数据并加工统计，高层无法实时快速获取数据，影响决策者高效运营决策。
基于以上原因，面对不断上升的增量市场，它选择了与迅易科技进行合作，通过Power BI，将分散在线下和业务系统中的数据进行数据采集、整合，提炼管理数据及指标，并开发报表、看板等，匹配业务的高速发展。
解决方案
解决方案
01 数据生产阶段：统一管理数据
根据不同的数据来源搭建包括ODS层、DW层的多层数据仓库，易于扩展和管理。项目将CRM、ERP等业务系统数据统一入库，对于销售等线下数据可以通过数据采集导入至BI数据仓库。
02 数据消费阶段：开发报表/看板
企业利用数据分析平台，把数据充分利用起来，帮助企业整合割裂的用户数据，通过数据挖掘与洞察，加强数据分析在经营管理、消费者画像、产品需求、供应链优化、销售预测等方面的决策，实现全面经营决策管理。
该企业借助Power BI开发固定报表和看板，主要包括：库存、销售、电商运营、财务等系列报表和看板。通过易用、敏捷的开发方式解决了手工开发报表成本高，响应不及时的问题，辅助前线人员进行市场及销售活动，帮助企业监控运营异常，助力高效决策。
应用场景
应用场景
场景一：全盘经营总览——运营分析
不论企业规模大小，“订单”一直是公司运营发展的关键。一个订单的生命周期覆盖生产到销售，再到客户管理的阶段。
比如通过「运营分析」看板，用户可清楚了解到：
• 企业总体运营数据总览；
• 各区域销售额与目标达成情况；
• 各区域销售额与目标达成情况；
通过「运营分析」看板，可以从时间、组织、客户、销售区域、产品、终端等维度，对各渠道整体的销售能力进行展示与分析。由此方便扩大管理者的数据管控半径，更清晰掌握各渠道、各区域、各类商品出货及销售量。
场景二：供应链控制塔——库存分析
作为国内极具规模的生活用纸企业，有时候订单下载速度将会达到每分钟数万单的峰值，因此该企业在多供应链响应、发货效率等方面都面临巨大考验。
通过「库存分析」看板，用户可清楚了解到：
• 不同商品从系列、品类到货龄，库存整体分布情况；
• 总库存、寄销库存、配送中心库存等具体库存信息；
• 各类商品库龄分类及库存金额排名和SKU库龄明细等。
通过「库存分析」仪表板，企业可快速了解到库存整体分布情况、各类商品库存信息、各类SKU库龄分析及明细，实时洞察管理库存，防止库存短缺，预控链路风险。
场景三：大促营销业绩达成——活动监控分析
在数字化时代，电商受到品牌厂商的特别重视，通过社交媒体等渠道建立品牌和消费者之间的直接联系，成为了品牌发展的重要趋势。
通过「活动监控分析」看板，用户可清楚了解到：
• 全渠道经营GMV、利润率、营销费率等核心指标情况；
• 各品牌全渠道经营状况及营销投入产出；
• 各品牌各类产品不同渠道指标及其达成情况等。
通过「活动监控分析」看板，可以帮助企业全面掌握品牌在大促阶段中全渠道表现全貌，识别优质渠道和高潜增长商品，掌握消费者动向，数据支持辅助决策。
项目价值
项目价值
目前该企业市场、销售、生产和各区域管理人员都积极使用Power BI系统浏览分析数据，系统生成报表对比手工开发，能让企业每月人力成本节省50%以上，从而达到降本增效的效果，其具体价值主要体现在：
01 从数据层面看，规范企业信息数据，在同一标准和平台下集成所有业务信息数据流，实现了数据规范化管理；
02 从管理角度看，打通供应链、销售、财务管理等系统之间的统一接口，决策管理人员可通过BI系统实现业务管理和监控，提高响应和决策效率；
03 从从业务效益来看，通过Power BI产品来开发报表、看板和大屏，缩短了整个业务数据分析周期，大大节省了人力成本。
新时代的零售行业，只有通过数字化管理，提升经营效率，改变经营过程中的成本结构，才能在竞争中保持优势。未来，快速反应、数据决策，将会成为零售品牌业务增长的加速器。
公司简介
某国内卫生用品企业是亚洲地区极具规模、产品种类齐全的生活用纸制造企业之一，旗下拥有4大业务和8大品牌，在亚太地区建有13大先进生产基地，荣获“中国生活用纸最具影响力第一品牌”，并六度蝉联“年度消费者最信赖品牌”等殊荣。
所属行业
零售快消
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