业务
挑战

未标题-1
企业管理者质疑:

指标多是结果,起不到直接决策作用

未标题-1
IT人员吐槽:

不同业务多套指标,指标重复多,后期汇算成本高

未标题-1
业务人员抱怨:

业务量化指标不全面,构不成分析体系
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方案
架构

我们可以帮助企业梳理指标管理流程
分解关键业务动作,形成公司级指标体系

图片3

提供一站式指标管理服务,通过指标体系沉淀数据资产

迅易科技指标方案-15

业务
场景

库存分析
报表

• 核心指标:库存金额、库存量、入库产值完成率、入库金额、入库率、库存周转天数、库存结构、呆滞库存量
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销售分析
报表

• 核心指标:销售额、回款额、回款率、净利润、应收账款额、营收收入、客户满意度、销售、费销比、动销比

方案
优势

Web 1920 – 1

指标梳理体系

将分散在不同业务系统的各类指标集中管理,让数据资源真正成为数据资产
11业务数据中台

指标方便追溯

各个环节进⾏数据化和指标化的业务量化,快速定位到指标的责任部门
Web 1920 – 1

让指标可视化

提供可视化的方式自由查看指标,让指标管理变得可描述、可度量、可拆解
满足不同业务需求,联系我们了解方案详情
方案咨询报价